Besluiten nemen voor een practice enterprise

Het opzetten van een PE vergt een aantal besluiten op managementniveau. Hieronder ziet u voorbeelden van belangrijke besluiten.

Voorbeelden van onderwijskundige besluiten:

  • Wat willen we bereiken met een PE; welk doel heeft de PE?
  • Vervangt de PE delen van ons bestaande leertraject of is het juist extra?
  • Waar in ons leertraject (opleiding, training etc.) gaan trainees in een PE werken?
  • Is deelname verplicht, wordt het afgesloten met een cijfer?
  • Welke didactische eisen stellen we aan de bedrijfsleider van de PE?

Voorbeelden van organisatorische besluiten:

  • Wat voor soort PE-bedrijf gaan we opzetten? Welke producten of diensten gaan we verkopen?
  • Welke afdelingen en functies onderscheiden we in onze PE?
  • Richt de bedrijfsleider de PE in vóórdat de trainees starten of laten we dat de trainees zelf doen?

Voorbeelden van praktische besluiten:

  • Waar gaat de PE gehuisvest worden (bij voorkeur op een niet-schoolse locatie)?
  • Wie wordt de bedrijfsleider van de PE?
  • Met welk meubilair richten we de PE in en welke hard- & software hebben trainees nodig?

Het opzetten van een PE neemt gemiddeld 2 tot 6 weken in beslag (niet fulltime), afhankelijk van de besluiten die u neemt.

Klik voor meer informatie op een van de opties in het menu links en/of raadpleeg het onderdeel Bibliotheek-Opzetten.